Mitbestimmung Schema
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  • Mitbestimmung

    • Ökonomische Rechtfertigung

      • Nexus of Contracts Ansatz

        1. Gesteigerte Kosten der Entscheidungsfindung

        2. Redzuzierte Kosten durch Erhalt von Sozialfrieden

          • Beispiel
            geringe Streikrate in DE vs hohe in UK, FR
        • die Arbeitnehmer erhalten Verfügungsrechte an des Sache (Unternehmen)

        • und sind im Gegenzug bereit, spezifisch zu Inverstieren (Fortbildungen, die nur in diesem Unternehmen nützen)

      • Kooperationstheorie (Soziologisch)

        • Kooperation ist wichtiger als Kontrolle

          • Ablehnnung des homo oeconomicus
        • Unternehmenserfolg hängt letztendlich von Betriebsklima und (freiwilliger/verordneter) Kooperation der Akteure ab

        • emprisch fraglich

          • Beispiel
            Praxis der Tischvorlage in Aufsichtsräten
          • Beispiel
            Einschränkung von Kontrollrechten
          • Beispiel
            in der postindustiellen Wissensgesellschft müsst DE durch Mitbestimmung einen Vorteil in Humankapiital - intensiven branchen haben (IT) der nicht zu erkennen ist
            • kann auch anderre Gründe haben
    • Alternativen

      • nur Aktionärsvertrer

        • ultimate risk bearers

        • Vermeidung von Kosten der Entscheidungsfindng die durch Interessenheterogenität entstehen

      • auch Stakeholer

        • hier insb. Arebeitnehmer

        • historisch: Vereinigung von Kapital und Arbeit

        • z.B.: extrem hohes Humankapital in Werbeagenturen, Arztpraxen → komplett arbeitnehmergeführt

Mitbestimmung Schema

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